Témakör
Feladat- és projektfüggőségek
Mi min múlik, ki kire vár, és mi történik, ha valami csúszik. A blokkolt feladatoktól a kritikus láncon át a Gantt-függőségekig.
7 cikk
Mi az a feladatfüggőség?
A feladatfüggőség azt jelenti, hogy egy feladat elvégzése egy másik feladat állapotától függ. Áttekintjük, mikor érdemes ilyen kapcsolatot rögzíteni, és mikor felesleges.
Hogyan kezeljük a feladatfüggőségeket a projekt teljes ideje alatt?
A függőségkezelés nem egyszeri feltérképezés, hanem folyamatos munka. Rögzíteni kell a kapcsolatokat, felelőst kell rendelni az átadásokhoz, és frissíteni kell őket, amikor a terv változik.
Késő vagy blokkolt feladat: mi a különbség, és miért számít?
A késő feladat haladhatna, csak nem halad elég gyorsan. A blokkolt feladat nem haladhat, mert valami másra vár. A kettőt másképp kell kezelni, és ha összekeverjük őket, rossz helyen keressük a megoldást.
Milyen típusú feladatfüggőségek vannak?
A feladatfüggőségeket kétféleképpen szokás csoportosítani. Az egyik az időbeli kapcsolatot írja le, a másik azt, hogy mi okozza a függőséget. Megmutatjuk, melyik típus mikor fordul elő, és melyikkel érdemes kezdeni.
Mikor érdemes függőséget létrehozni két feladat között?
Akkor, ha a második feladat valóban nem kezdhető el vagy nem fejezhető be az első nélkül. Minden más sorrendet elég megbeszélni. Így húzhatod meg a határt.
Mi az a blokkolt feladat?
Blokkolt feladat az, amelyiken nem lehet érdemben haladni, mert egy másik feladat eredményére vár. Megnézzük, miben különbözik a késő feladattól, és mit érdemes kezdeni vele.
Miért csúsznak a feladatok, ha mindenki dolgozik?
A csapatok többsége nem lustaságból késik. A várakozás láthatatlan – és pont ez teszi drágává.